智能制造之市场现状

1、产品与行业五花八门
2、工业管理水平参差不齐
3、信息化程度及认知不一
4、对智能化改造迷茫和疑惑
5、不同背景的智能制造服务商
6、以偏概全，包治百病的宣传
7、单点切入，缺乏整体规划
8、服务商产品单一，效果不明显

针对目前国内智能制造市场现状及企业的智能制造挑战与迷茫Suntec@8step智能制造学院在本次活动中邀请了海江私董学院殷海江博士、原富士康MES技术委员会总干事宋勇华、工信部绿色制造专家颜林、有着富士康/华为13年落地经验的工业4.0实战专家李亚权、灿态智能制造MES技术总监刘蔚出席沙龙并为大家做了精彩纷呈的成功案例分享。

NO·1中美贸易战给中国制造业带来的挑战与机会

深圳市两化融合促进会执行会长及海江私董学院殷海江博士指出：根据目前世界的经济发展状况来看，当前制造业的企业机会很多，那么机会在哪里？

第一、更加开放的中国：所有企业的市场不是全国市场，是全球市场，根据目前的企业这个世界的经济发展状况来看，其实企业的机会是比较多的。 

第二、一带一路国策：五年来太多企业搭着一带一路顺风车开启新的增长，我们可以跟随中央的脚步去走下去。 

第三、国家在强调供给侧改革：供给侧就是我们消费者需要更好品质的产品，所以好产品是非常稀缺的。

NO·2智能制造的天龙八步

原富士康MES技术委员会总干事宋勇华老师，针对目前中国的制造企业智能化转型升级现状，从精益化、自动化、信息智能化维度进行了分析和诊断，结合18年富士康的实战落地经验，为中国制造业开出了落地解决方案---智能制造的“天龙八步”：生产流程化、流程简单化、流程标准化、流程合理化、流程系统化、系统数字化、系统云端化、系统智能化。

NO· 3智能工厂精益规划

工信部绿色制造专家、原富士康南宁智慧科技园总规划师、总经理助理颜林首先介绍了IE及精益生产知识体系和方法论，围绕制造型企业人流、物流、过程流、信息流、技术流、资金流提质增效、降本减存，以及企业经营管理中遇到的实际问题处理方法进行分享。针对智能工厂打造从精益建筑、精益智能车间、精益辅助设施等各个环节规划设计与优化改善方面作了详细剖析，意在从顶层设计消除各种浪费，在精益实施中保证品质和效率。

NO· 4中小型企业之云工厂解决方案

从事工业信息化领域多年有着富士康和华为双重智能制造落地实施经验的MES专家李亚权老师，分析了目前国内中小型企业面临的现况，认为在企业信息化管理程度比较低的背景下，相比自动化或者智能化而言，企业最迫切需要解决的是管理透明化的问题，比较务实的做法是以20%的投入解决目前比较紧急的80%的问题。

鹰眼云看板

操作简单：采用扫码加触屏操作，提高生产速度
轻量部署：本地部署仅需PDA及WIFI通讯
灵活：看板布局灵活，快速DIY，自行设计布局性价比高：实施快、部署快、成本低，性价比高

大屏手机看板DIY，自行拖拽设计随时随地掌握工厂动态可租，可售实施费用低
手机采集，零设备投入
Saas部署，零服务器集数百种工业图形化组件

NO·5 植物工厂现场解密

介绍了两个实际的标准化和系统化的案例，在实施MES项目过程中，如何挖掘出真实的需求，运营的痛点和确实有效的实施方案。在前期的调研和规划过程中，如何通过IE和IT的标准作业手法，通过企业高层的决策诉求，中层的管理要求和基层的作业需求三个层面规划出可落实执行的IT化方案。在后期的实施过程；通过作业操作培训，现场运行指导，业务流程追踪，数据统计分析四个层次将系统落实到位。

此次活动是Suntec@8step智能制造学院为制造企业提供的落地案例分享和技术交流沙龙，获得与会制造企业及同行点赞好评！

期待更多行业案例分享,敬请关注！